Empresários que desejam transformar a forma como conduzem seus negócios passam a contar com uma nova proposta de desenvolvimento estratégico. A Temperium foi oficialmente apresentada durante um evento de pré-lançamento que reuniu convidados, lideranças empresariais e formadores de opinião para apresentar uma metodologia criada para apoiar empreendedores na construção de empresas mais organizadas, eficientes e preparadas para crescer de forma sustentável.
A iniciativa surge em um cenário desafiador para o empreendedorismo brasileiro, cerca de 99% das empresas do país são micro e pequenas empresas (MPEs), segundo o Sebrae. Apesar da representatividade no mercado e da geração de empregos, apenas uma pequena parcela consegue avançar para o porte médio ou grande. Entre os principais obstáculos estão a elevada carga tributária, a burocracia, a baixa produtividade e os desafios relacionados à gestão empresarial.
Foi a partir desse contexto que os estrategistas de empresas João Lucas Vieira e Gabrielle Rodrigues idealizaram a Temperium. A empresa nasce com o propósito de ajudar empresários a fazerem uma das transições mais importantes da jornada empreendedora: deixar de atuar exclusivamente como executores das demandas diárias para assumir o papel de estrategistas do próprio negócio.
A Temperium
Durante o encontro de lançamento, os participantes conheceram os princípios da metodologia desenvolvida pela empresa, baseada na integração entre planejamento, liderança, tomada de decisão e execução. A proposta parte da compreensão de que empresas crescem de maneira consistente quando seus líderes conseguem dedicar tempo à estratégia, reduzindo a dependência da operação e construindo processos capazes de sustentar o crescimento.
Além da apresentação da metodologia, o evento marca o nascimento do primeiro Círculo Temperium, uma comunidade formada por empresários, gestores e líderes que compartilham a convicção de que desenvolvimento empresarial exige aprendizado contínuo, troca de experiências e alinhamento entre quem decide e quem executa.
Para Gabrielle Rodrigues, fundadora e estrategista de empresas, o diferencial da empresa está em transformar estratégia em prática.
“Não acreditamos em fórmulas prontas. Cada empresa possui uma realidade, uma cultura e desafios específicos. Nossa metodologia foi construída para desenvolver empresários capazes de tomar decisões mais conscientes, fortalecer suas equipes e criar negócios mais estruturados, resilientes e preparados para crescer de forma sustentável.”
Segundo João Lucas Viera, também fundador e estrategista de empresas, a Temperium surge para responder a uma necessidade recorrente do mercado.
“Grande parte dos empresários conhece profundamente o seu produto ou serviço, mas acaba consumida pela rotina operacional. A Temperium nasceu para ajudar esses líderes a recuperar tempo para pensar estrategicamente, organizar o crescimento da empresa e construir um negócio que não dependa exclusivamente da presença do dono para funcionar.”
A Temperium propõe uma nova fase, mais autêntica e atual. Em vez de encontros focados apenas na transmissão de conteúdo, a empresa aposta em experiências práticas, personalizadas e voltadas para os desafios reais enfrentados pelos empresários.
